Projekt "Pracownicy - najlepsza inwestycja dla firmy 2.0"

Zdobądź 63 000 zł grantu i wsparcie ekspertów HR dla Twojej firmy

Przygotuj się do październikowej rekrutacji
19 – 30.10.2026 r.

Kontakt - dowiedz się jak dołączyć

Zgłoś swoją firmę do projektu „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy 2.0”. Pomagamy pracodawcom z Małopolski wdrażać skuteczne rozwiązania kadrowe, dbać o dobrostan zespołów i rozwijać biznes, bo wiemy, że sukces zaczyna się od ludzi.

Projekt wspiera Unia Europejska ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus.

000 dni 00 godzin 00 minut 00 sekund

Do startu rekrutacji pozostało jeszcze

Zastanawiasz się, czy ten projekt jest dla Ciebie?

Projekt jest dla Ciebie, jeśli:

  1. Prowadzisz małe lub średnie przedsiębiorstwo (MŚP) na terenie województwa małopolskiego od co najmniej 2 lat.
  2. Zatrudniasz osoby w różnym wieku i chcesz skuteczniej odpowiadać na ich zróżnicowane potrzeby i możliwości.
  3. Zależy Ci na zdobyciu środków na poprawę warunków pracy oraz m.in. usprawnieniu rekrutacji i podniesieniu poziomu motywacji pracowników.

Rozwiązania dopasowane do wyzwań Twojej firmy

Udział w projekcie to nie tylko dofinansowanie, ale kompleksowe doradztwo. Co dokładnie otrzymasz?

  1. Grant w wysokości 63 000 zł – realne wsparcie finansowe, które możesz zainwestować w poprawę środowiska pracy, integrację zespołu czy zabezpieczenie firmowego know-how.
  2. Opiekę doradczą i analityczną – otrzymasz profesjonalne doradztwo strategiczne i HR. Wspólnie przeanalizujemy sytuację Twojej firmy i opracujemy precyzyjną Strategię Zarządzania Wiekiem oraz Indywidualny Plan Wsparcia (IPW).
  3. Elastyczność i dopasowanie – skupiamy się na wdrażaniu praktycznych rozwiązań dopasowanych indywidualnie do każdej firmy: od mentoringu i ergonomii, po elastyczne formy pracy odpowiadające na potrzeby różnych pokoleń na rynku.
  4. Oszczędność czasu – nasz zespół dba o to, by rozwiązania były trafione i przyniosły firmie szybkie korzyści biznesowe.

Ścieżka wsparcia w projekcie - krok po kroku

Cały proces został zaprojektowany tak, by maksymalnie odciążyć Cię z biurokracji i skupić się na rozwoju Twojego biznesu. Na każdym etapie towarzyszy Ci indywidualny Konsultant z Wojewódzkiego Urzędu Pracy, który czuwa nad prawidłowym przebiegiem całej ścieżki wsparcia.

Krok 1. Zgłaszasz firmę

Pomożemy Ci wypełnić formularz oraz sprawnie przejść przez proces weryfikacji statusu MŚP, by wszelkie formalności zajęły Twojej firmie absolutnie minimum.

Krok 2. Nowe spojrzenie na zespół (szkolenie wprowadzające w ideę projektu)

Zanim przejdziemy do etapu analizy i wdrożenia zaprosimy Cię wraz z Twoim zespołem na szkolenie z zakresu zarządzania różnorodnością, w szczególności wiekiem. To świetna okazja, by zainspirować się, zyskać nową wiedzę i dostrzec niewykorzystany dotychczas potencjał drzemiący w pracownikach w różnym wieku.

Krok 3. Analiza i wypracowanie rozwiązań

Wspólnie z naszymi doradcami przyjrzymy się procesom w Twojej firmie. Na podstawie diagnozy wypracujemy uszyty na miarę plan wsparcia (IPW) i dobierzemy rozwiązania kadrowe, które odpowiedzą na problemy Twojej organizacji.

Krok 4. Zastrzyk z grantu (wdrożenia i zakupy)

Mając gotowy plan przechodzimy do działania! Usprawniasz lub wdrażasz nowe procesy HR i dokonujesz niezbędnych zakupów z otrzymanego grantu (np. sprzętu poprawiającego ergonomię, warunki pracy czy działania budujące przyjazne środowisko pracy).


Znajdujesz się w dobrym towarzystwie

Zaufało nam już 350 firm z Małopolski. Dołącz do grona zadowolonych przedsiębiorców, m.in. z branży gastronomicznej, budowlanej, produkcyjnej, medycznej, IT…, którzy zdecydowali się rozwijać swoje firmy poprzez inwestowanie w pracowników.

Kontakt - dowiedz się jak dołączyć
kontur Małopolski w podziale na powiaty wypełniony zdjęciami
logo maszachaba

Renata Wiśniewska, Prezes Zarządu Centrum Medycznego Maszachaba sp. z o.o. w Krakowie

"Nie za bardzo wierzyłam w zmianę dzięki temu wsparciu. A gdyby mi ktoś powiedział, że ta zmiana będzie rewolucyjna – uznałabym go za wariata. Teraz, kiedy widzę zadowolonych pracowników, mogę powiedzieć, że było warto."

logo budmet kraków

Jerzy Czubaj, właściciel Składu Materiałów Budowlanych BUDMET w Krakowie

"Szkolenia i doradztwo pokazały nam, jak ważne dla funkcjonowania firmy są relacje między pracownikami. Poznaliśmy kilka przydatnych narzędzi, dzięki którym możemy te relacje poprawić. Teraz wiemy jedno – młodzi i starzy mogą się ze sobą dogadać w każdej sytuacji. Wymaga to wyłącznie dobrych chęci każdej ze stron."

logo piekarni luszowice

Aleksander Staszczyk, właściciel Piekarni „Luszowice”

"To była dobra decyzja. Kolejna cegiełka w budowaniu nowoczesnej piekarni rzemieślniczej, odpowiadającej na potrzeby naszych klientów. Bez wsparcia instytucji publicznych i pieniędzy unijnych trudno byłoby utrzymać się takim przedsiębiorcom jak ja. Każdy rodzaj wsparcia się liczy – czy to w gotówce, czy w formie szkoleń i doradztwa. Dzięki niemu mamy szansę się rozwijać."

logo finish a

Monika Gołek z firmy „Finish – A” Anna Dryjak

"Projekt okazał się niezwykle wartościowy i utwierdził nas w przekonaniu, że zmiany, które wprowadzamy w firmie, mają sens. Dostrzegliśmy nowe możliwości rozwoju, które często nie wymagają dużych nakładów finansowych. Zyskaliśmy przekonanie, że nawet drobne, ale dobrze przemyślane działania przynoszą firmie korzyści."

Zanim porozmawiamy, możesz samodzielnie zapoznać się z dokumentacją projektową


Kontakt - porozmawiajmy o rozwoju Twojej firmy

Masz pytania dotyczące październikowej rekrutacji lub chcesz upewnić się, że nasz projekt pasuje do Twoich potrzeb? Zespół naszych doradców jest do Twojej pełnej dyspozycji. Skontaktuj się bezpośrednio z naszymi pracownikami lub skorzystaj z formularza kontaktowego – z przyjemnością doradzimy, od czego zacząć.

    Imię i nazwisko

    Stanowisko / rola w firmie

    Nazwa firmy

    E-mail

    Telefon

    Wybierz preferowaną formę kontaktu

    Dodatkowa wiadomość / pytanie

    Zapoznałem/am się z klauzulą informacyjną dotyczącą przetwarzania danych osobowych.