Konsultanci ds. wsparcia pracodawców
Nasze zadania
Na każdym etapie udziału w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy” pracodawca ma wsparcie swojego indywidualnego Konsultanta z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie.
Począwszy od podpisania umowy uczestnictwa, poprzez szkolenia, doradztwo strategiczne i HR-owe Konsultant towarzyszy przedsiębiorcy w zmianie zarządzania pracownikami, czuwa nad prawidłowym przebiegiem wszystkich etapów wsparcia, a także na bieżąco odpowiada na jego pytania.
Konsultant:
- poznaje firmę i jej pracowników, żeby dostosować wsparcie do indywidualnych potrzeb każdej z nich;
- uczestniczy w procesie doradczym, podpowiadając, jakie rozwiązania służące pracownikom warto wdrożyć;
- dba, aby Strategia Zarządzania Wiekiem, która powstaje dla firmy w projekcie, była użyteczna;
- w porozumieniu z pracodawcą, w oparciu o Strategię Zarządzania Wiekiem, tworzy Indywidualny Plan Wsparcia (IPW) – rozwiązania zawarte w IPW są dofinansowane w formie grantu.
Po podpisaniu przez pracodawcę umowy o udzielenie grantu Konsultant pomaga wdrażać w firmie rozwiązania wspierające dobrostan pracowników. Pomaga też rozliczyć grant oraz doradztwo HR.
Nasz zespół
Do zespołu Konsultantów ds. wsparcia pracodawców zostali wybrani pracownicy Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie z wieloletnim doświadczeniem we wspieraniu MŚP w jak najlepszym wykorzystaniu potencjału pracowników. Towarzyszyli ponad 200 firmom w procesie zmiany w obszarze zarządzania ludźmi. Łączą praktyczne podejście z szeroką wiedzą na temat wdrażania strategii biznesowych, wdrażania procesów HRowych, zarządzania różnorodnością, zarządzania zmianą, skutecznej komunikacji i prawa przedsiębiorców. Dzięki swojemu profesjonalizmowi i zaangażowaniu wspólnie z pracodawcami, ekspertami strategicznymi i z zakresu HR pomagają zaplanować oraz wdrożyć Strategie Zarządzania Wiekiem w małopolskich firmach. Pokazują też różne możliwości wsparcia, dostępne w Małopolsce dla MŚP.
Krzysztof Czycz
Od blisko 17 lat jest związany z publicznymi służbami zatrudnienia. Uczestniczył w projektowaniu, testowaniu i wdrażaniu rozwiązań wspierających pracodawców, pracowników i osoby bezrobotne. Szkoleniowiec i mentor. Pomaga przedsiębiorcom budować przyjazne, różnorodne i włączające środowisko pracy. Koordynuje też pracę zespołu konsultantów pracujących na rzecz kilkuset firm z Małopolski. W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z zakresu prawa pracy, rozwiązań poprawiających komunikację w zespole czy zarządzania projektami. Propaguje dzielenie się umiejętnościami i wiedzą, na przykład w formie mentoringu.
Katarzyna Jamróz
Ekspertka w zakresie pomocy publicznej i jakości usług rozwojowych. Nadzorowała i rozliczała projekty dla przedsiębiorców, między innymi z obszaru zarządzania wiekiem, zarządzania zmianą, podmiotowego finansowania szkoleń i doradztwa dla MŚP. Dzięki temu potrafi precyzyjnie ocenić kontekst funkcjonowania organizacji i dobrać rozwiązania, które przynoszą wymierne efekty. Trenerka z praktycznym zacięciem, wykorzystuje atuty różnorodności na sali szkoleniowej i w środowisku pracy. Wiedza i doświadczenie praktyczne z zakresu Design Thinking i zwinnego zarządzania projektami pozwala jej tworzyć elastyczne rozwiązania, dopasowane do realnych potrzeb organizacji.
Anna Job
Jej doświadczenie biznesowe sprawia, że dobrze rozumie wyzwania, z jakimi na co dzień mierzą się przedsiębiorcy, oraz potrzeby niezbędne do sprawnego funkcjonowania firmy. Wyróżnia ją dbałość o budowanie trwałych relacji biznesowych oraz konsekwentnie wysoka jakość obsługi klienta. Zarządzała zróżnicowanym zespołem, dzięki czemu potrafi efektywnie wykorzystywać potencjał pracowników w różnym wieku i o odmiennych doświadczeniach zawodowych. Swoją wiedzę z zakresu skutecznej komunikacji wykorzystuje we wspieraniu przedsiębiorstw, które chcą poprawić współpracę w zespołach wielopokoleniowych.
Katarzyna Kacprzak
Doświadczenie w zarządzaniu różnorodnym zespołem wykorzystuje doradzając przedsiębiorcom, jakie rozwiązania służące pracownikom mogą przynieść najbardziej wymierne korzyści biznesowe. Praca na rzecz osób z niepełnosprawnościami nauczyła ją w pełni korzystać z potencjału każdego pracownika, niezależnie od jego ograniczeń. Dzięki temu skutecznie wspiera organizacje, które stoją przed wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi z różnymi możliwościami i w różnej sytuacji życiowej. Popularyzuje rozwiązania umożliwiające łączenie życia zawodowego z prywatnym, a także dbanie o dobrostan w pracy i poza nią.
Paweł Kozakiewicz
Wieloletnie doświadczenie w realizacji programów skierowanych do przedsiębiorców i osób pracujących dało mu szerokie spojrzenie na problemy społeczno-gospodarcze regionów oraz potrzeby różnych grup odbiorców. Korzysta z niego, wspierając firmy w projektowaniu zmian w zarządzaniu pracownikami, usprawnianiu modeli pracy i optymalnym wykorzystaniu funduszy publicznych na ten cel. Nastawiony jest na wypracowywanie praktycznych rozwiązań i budowanie trwałych relacji biznesowych. W swojej pracy wykorzystuje wiedzę z zakresu Desing Thinking, zwinnego zarządzania projektami i wdrażania innowacji.
Aneta Pich
Zarządzanie zasobami ludzkimi ma we krwi. Wszechstronna wiedza z tego zakresu oraz wieloletnie doświadczenie w kierowaniu zespołem pozwalają jej łączyć perspektywę strategiczną i operacyjną w swojej codziennej pracy z przedsiębiorcami. Dzięki temu jest w stanie skutecznie pomagać organizacjom w projektowaniu i wdrażaniu zmian w zarządzaniu różnorodnością pracowników. Jeżeli dodać do tego kilkunastoletnie doświadczenie w realizowaniu projektów dla przedsiębiorców oraz instytucji rynku pracy, otrzymujemy praktyka, który doskonale wie, co działa w tworzeniu włączającego środowiska pracy.
Paulina Reuter-Szczypczyk
Dzięki współpracy z agencjami zatrudnienia potrafi przekładać procedury na realną pomoc i jasne wskazówki dla klientów. Wcześniej doświadczenie zdobywała pracując w agencji reklamowej oraz w e-commerce, wie zatem, jakie korzyści mogą przynieść klientowi konkretne działania. Jej praktyczna wiedza na temat podstaw prawnych związanych z prowadzeniem firmy i procesów operacyjnych w MŚP sprawia, że proponowane przez nią rozwiązania są użyteczne i możliwe do osadzenia w konkretnych realiach biznesowych . Jest zwolenniczką otwartej i uczciwej współpracy.
Angelika Stąpór
Jej atutem jest łączenie różnych perspektyw. Przez wiele lat organizowała pracę zespołów trenerów, doradców i konsultantów zarządzania, dzięki czemu potrafi przekładać różnorodne potrzeby na praktyczne usprawnienia w środowisku pracy. Doświadczenie zdobyte w firmie szkoleniowej pozwala jej widzieć działania wspierające rozwój kompetencji zawodowych zarówno od strony pracodawców jak i pracowników. Z kolei jej unikalna wiedza na temat kontroli projektów dofinansowanych z Funduszy Europejskich jest gwarancją, że pomoże bezpiecznie przejść i rozliczyć każdy projekt.
Patrycja Ślęzańska
Od lat współpracuje z pracodawcami oraz jednostkami samorządu terytorialnego przy realizacji projektów dofinansowanych ze środków publicznych. Zna specyfikę programów rządowych i unijnych, dzięki czemu potrafi skutecznie doradzać przedsiębiorcom korzystającym ze wsparcia. Specjalizuje się w analizie finansowej, szybko zweryfikuje, jakie działania służące pracownikom będą dla firmy najbardziej opłacalne. Dzięki doświadczeniu w kontroli projektów dofinansowanych z Funduszy Europejskich zadba o prawidłowe wydatkowanie środków publicznych.
Dominika Witek
Swoją wiedzę z zakresu realizacji i kontroli projektów dofinasowanych z Funduszy Europejskich przekłada na praktyczne wskazówki dla klientów. Doświadczenie w sprzedaży usług B2B oraz B2C pozwala jej elastycznie odpowiadać na potrzeby przedsiębiorców oraz wspierać ich w tworzeniu rozwiązań pasujących do ich otoczenia biznesowego. Kierowała różnorodnymi zespołami, dzięki czemu wie, co działa w efektywnym zarządzaniu personelem w MŚP. W swojej pracy wykorzystuję wiedzę z zakresu facylitacji i zarządzania działaniami marketingowymi.
Magdalena Żak
Nadzorowała i rozliczała projekty skierowane do przedsiębiorców, w tym dotyczące zarządzania wiekiem i wdrażania zmian organizacyjnych. Dzięki temu ma szerokie spojrzenie na wyzwania, przed którymi stoją organizacje i rozwiązania, które sprawdzają się w zarządzaniu. W pracy stawia na budowanie trwałych relacji biznesowych, opartych na szacunku i zaufaniu. Trenerka i facylitatorka. Swoją praktyczną wiedzą na temat prowadzenia działalności gospodarczej i zwinnego zarządzania wykorzystuje do tworzenia rozwiązań dopasowanych do indywidualnych potrzeb firm.