Dzisiaj rozpoczynają się szkolenia na temat zarządzania różnorodnością, w szczególności wiekiem, dla przedsiębiorców uczestniczących w V edycji projektu „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”, dofinansowanego z Funduszy Europejskich.

Dlaczego zmiany demograficzne i różnorodność pracowników mają wpływ na działalność firmy? Co zrobić, żeby jak najlepiej wykorzystać potencjał każdego pracownika, niezależnie od jego wieku, doświadczenia i sytuacji życiowej? Jak skutecznie zarządzać zespołami wielopokoleniowymi? To tylko niektóre z zagadnień poruszanych na szkoleniu.

Podczas szkolenia z zarządzania różnorodnością staramy się przede wszystkim odczarować wiek – mówi Bartosz Rusek, trener, konsultant, wiceprezes Zarządu Brainstorm Group Sp. z o. o., która realizuje szkolenia dla pracodawców w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”. – Pokazujemy, że nie warto patrzeć na pracowników stereotypowo – wyłączenie przez pryzmat tzw. pokolenia. Powszechne przekonanie jest takie, że młodzi są zbyt pewni siebie, pracują tylko tyle, ile muszą, nie mają szacunku dla autorytetów. Starzy z kolei są lojalni, bardziej zaangażowani, szanują hierarchię służbową i mają etos pracy.

(…) Na szkoleniu z zarządzania wiekiem pokazujemy, że manager musi się ciągle uczyć, jak postępować ze swoimi pracownikami. Musi być gotów wyjść poza schemat i szukać nowych rozwiązań. Niestety dla wielu firm indywidualne podejście do pracownika jest ciągle czymś porównywalnym z szokiem kulturowym. W naszej polskiej rzeczywistości przez lata standardem było unifikowanie ludzi, traktowanie wszystkich „tak samo”. W imię prostej „sprawiedliwości” ignorowano indywidualne potrzeby ludzi i ich indywidualne talenty. Tymczasem, mając do czynienia z różnorodnymi pracownikami, nie musimy ich „wyrównywać”. Co ciekawe, to mniejsze firmy (takie jak te uczestniczące w projekcie) mogą budować swoją przewagę konkurencyjną na takim właśnie, indywidualnym podejściu do pracowników i elastyczności wobec ich bieżących potrzeb.

Dla każdej firmy organizujemy w projekcie indywidualne szkolenie, w którym bierze udział kadra zarządzająca i kluczowi pracownicy, wyznaczeni przez pracodawcę. Uczestnicy mogą swobodnie dzielić się z trenerem swoimi doświadczeniami w zarządzaniu różnorodnymi pracownikami. Kameralna atmosfera sprzyja pracy nad wyzwaniami, z jakimi mierzy się pracodawca.

Tak wyglądały szkolenia z zarządzania różnorodnością w poprzednich edycjach projektu.