Czterech mężczyzn siedzi przy stole i pochyla się nad dużą kartką papieru z notatkami.

Szkolenia z zarządzania różnorodnością

Rozpoczęły się szkolenia na temat zarządzania różnorodnością, w szczególności wiekiem, dla przedsiębiorców uczestniczących w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy 2.0”.

Pierwsze firmy, które z nich korzystają, to:

  • STALMARK Sp. z o.o. Sp. k.
  • PLASTEX Sp. J.
  • OPTI - FRONT Michał Radoń

Szkolenie z zarządzania różnorodnością to solidna baza teoretyczna oraz garść inspiracji do dalszej pracy firm w projekcie. Jej efektem będzie Strategia Zarządzania Wiekiem – dopasowana do realnych potrzeb i wyzwań każdego z przedsiębiorstw.

Podczas szkolenia uczestnicy m.in.:

  • przyglądają się wpływowi zmian demograficznych na funkcjonowanie firmy,
  • uczą się, jak wykorzystywać potencjał pracowników w różnym wieku, na różnych etapach życia i kariery,
  • poznają sposoby skutecznego zarządzania zespołami wielopokoleniowymi,
  • konfrontują się ze stereotypami i uczą się je przełamywać,
  • budują zaangażowanie kadry wokół wspólnego celu.

Każda firma bierze udział w indywidualnym, kameralnym szkoleniu, podczas którego może otwarcie porozmawiać z trenerem o swoich doświadczeniach, trudnościach i dobrych praktykach. To przestrzeń do refleksji, zadawania pytań i szukania rozwiązań – bez gotowych schematów.

Zarządzanie różnorodnością to nie trend. To kompetencja przyszłości, która realnie wpływa na stabilność, efektywność i rozwój organizacji.


Grupa ludzi siedzi na sali konferencyjnej, patrząc na ekran z prezentacją pod tytułem:

Zarządzanie ludźmi w dobie kryzysu demograficznego

Jeśli prowadzisz firmę i masz wrażenie, że:

  • kluczowi pracownicy mogą odejść,
  • wszystko przechodzi przez Ciebie,
  • na myślenie o rozwoju (i urlopie) zwyczajnie brakuje Ci czasu

…to nie jesteś wyjątkiem.

Podczas ostatniego spotkania z przedsiębiorcami w Gminie Alwernia właśnie takie wyzwania wskazywali pracodawcy.

Grzegorz Jakóbik, właściciel firmy Spec Car, powiedział wprost:

„Człowiek obserwuje ludzi i zaczyna się zastanawiać, czy któregoś dnia po prostu nie odejdą.”

Tomasz Kamiński, prezes Zakładu Elektroinstalacyjnego Kamiński sp. z o.o. dodał:

„Wszystko przechodziło przeze mnie. Każda decyzja, każdy proces. W pewnym momencie zorientowałem się, że nie mam już czasu zarządzać firmą — tylko ją obsługuję.”

Współpracując z tymi firmami w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”, widziałem moment, w którym właściciele zaczynali uświadamiać sobie, że dotychczasowy sposób działania przestaje być bezpieczny — zarówno dla nich, jak i dla organizacji. Potrzeba była wspólna: zatrzymać kluczowych pracowników i jednocześnie zbudować firmę, która nie opiera się wyłącznie na właścicielu.

W trakcie dyskusji w Alwerni właściciel firmy Spec Car opowiadał, że w obawie przed odejściem pracowników, zdecydował się spojrzeć na warunki pracy szerzej niż tylko przez pryzmat „stanowiska i wypłaty”: ergonomia, przestrzeń socjalna i integracja zespołu. Jak ujął to w rozmowie:

„Dopiero gdy zobaczyłem, jak pracownicy reagują na te zmiany, zrozumiałem, że to nie był koszt. To była inwestycja w stabilność firmy.”

Z kolei w przeciążonej operacyjnie firmie ZE Kamiński kluczowe okazało się delegowanie odpowiedzialności — ale nie „na żywioł”. Właściciele przygotowali kadrę kierowniczą średniego szczebla poprzez warsztaty, uporządkowanie procesów i wdrożenie mierzalnych wskaźników. Tomasz Kamiński podsumował to tak:

„Pierwszy raz mogłem spojrzeć na firmę z boku. Mam kontrolę, ale nie muszę być wszędzie.”

Wniosek z rozmów był jednoznaczny i powtarzany przez przedsiębiorców: zaniedbania w obszarze ludzi, relacji i procesów zarządczych prędzej czy później doprowadzą do odczuwalnych strat finansowych.

Trzeba też powiedzieć wprost — sytuacja demograficzna się zmienia. Pracowników będzie coraz mniej, a utrzymanie dobrych ludzi — coraz trudniejsze. Firmy, które nie zaczną działać już dziś, zapłacą za to w przyszłości znacznie wyższą cenę. Nieprzekonanych zachęcam do obejrzenia wystąpienia prof. Andrzeja Nowaka w Kanale Zero.

Dlatego w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy” wspieramy małopolskich przedsiębiorców w mierzeniu się z tymi wyzwaniami, wykorzystując sprawdzone praktyki, doświadczenie ekspertów oraz Fundusze Europejskie.

Jeśli prowadzisz firmę, a te historie brzmią znajomo, przyjrzyj się zarządzaniu ludźmi jak najszybciej — zanim wyzwania w tym obszarze staną się barierą nie do przejścia.

Dziękuję Tomaszowi Kamińskiemu i Grzegorzowi Jakóbikowi za szczerość i gotowość do rozmowy na spotkaniu w Alwerni — te głosy mają ogromną wartość dla innych właścicieli firm.

Paweł Kozakiewicz


Łysy mężczyzna w okularach i brązowej marynarce podpisuje dokumenty.

Wsparcie dla przedsiębiorców na zarządzanie ludźmi znów dostępne

15 stycznia podpisaliśmy pierwsze 4 umowy uczestnictwa w unijnym projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy 2.0”. Do końca 2029 roku w sumie 400 przedsiębiorców otrzyma w Małopolsce kompleksową pomoc w zarządzaniu różnorodnością pracowników.

Jako pierwsi w tej edycji ze wsparcia w projekcie skorzystają:

  • Firma Produkcyjno-Usługowo-Handlowa "GRODEX" Wojciech Grodecki z Brodów
  • "METCHEM" Spółka z o.o. z Wadowic
  • "SILLA" Spółka z o.o. z Mszany Dolnej
  • STALMARK Spółka z o.o. Spółka komandytowa z Andrychowa

Już ponad 200 małych i średnich firm z Małopolski przekonało się, że warto sięgnąć po ofertę Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie, dofinansowaną z Funduszy Europejskich. To:

  • jedyna w Polsce
  • wielowymiarowa
  • elastyczna
  • dopasowana do indywidualnych potrzeb firm propozycja.

Doradztwo strategiczne, doradztwo HR, szkolenia i grant dają przedsiębiorcy realną szansę poprawić to, co w jego firmie szwankuje w zarządzaniu ludźmi. Może to być chociażby:

  • znalezienie odpowiednich kandydatów do pracy
  • zbyt szybkie odchodzenie nowych pracowników
  • kulejąca współpraca
  • słaba motywacja
  • mała efektywność

Problemy w zarządzaniu są różne. W projekcie staramy się wspierać firmy w rozwiązywaniu tych, które dotyczą ich bezpośrednio. W konkretnych uwarunkowaniach rynkowych i branżowych. Przygotowanie ekspertów i przetestowany schemat działania dają gwarancję powodzenia.

Przykład wielu firm pokazuje, że udział w projekcie to długofalowa inwestycja w zarządzanie pracownikami. Z gwarancją zysku.

9 lutego rusza rekrutacja do II edycji projektu „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy 2.0”. Do 20 lutego będzie można składać formularze zgłoszeniowe do Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie.

Zapraszamy.