Aktualności

Różnorodność daje moc

Wkrótce na rynek pracy wejdą osoby urodzone już po pojawieniu się pierwszego iphona (2007 rok). Jednocześnie cały czas pracują osoby starsze od najstarszych kaset magnetofonowych (1963 rok). Między tymi „skrajnymi” pokoleniami można wyróżnić jeszcze kilka pośrednich. Każde z nich wychowało się w innych warunkach społecznych, gospodarczych, było inaczej wychowywane i kształcone. Każde z nich ma też inne podejście do pracy, obowiązków, autorytetów. Dodatkowo, na pewne cechy pokoleniowe nakładają się cechy indywidualne każdego z nas. Prawdziwą sztuką jest efektywne zarządzanie zespołem, który jest tak bardzo zróżnicowany.

Nie jest to łatwe, ale jednak się da. Co więcej, taka różnorodność może przynosić dodatkowe korzyści organizacji. Trzeba jednak wiedzieć, jak zrobić z niej atut. Wspieranie łączenia życia zawodowego z prywatnym, działania poprawiające warunki i komfort pracy, zmniejszające obciążenia dla organizmów pracowników – to obszary, gdzie znajdują zastosowanie narzędzia zarządzania wiekiem. Najważniejsze jest jednak, aby zarządzanie to było świadome i umiejętne. Takie, które sprawia, że w firmie panuje dobra atmosfera, a wszystkich łączy jeden cel, który chcą realizować, niezależnie od tego, jak bardzo się różnią.

Tym bardziej, że różnice między pracownikami będą się pogłębiać. Coraz mniej młodych osób rozpoczyna swoje zawodowe kariery, a średni wiek osób pracujących jest coraz wyższy. Kluczowe dla pracodawców staje się więc nie tylko pozyskiwanie nowych pracowników, ale i utrzymanie dotychczasowych. Trzeba sprawić, aby chcieli oni pracować, nawet kiedy skończą już 60 czy 65 lat.

Według badań Głównego Urzędu Statystycznego w Polsce aktywnych zawodowo jest nieco ponad 30% osób w wieku powyżej 50 lat. Z kolei według sondażu Centrum Badania Opinii Społecznej wśród osób po sześćdziesiątce pracuje jedynie 15%.

Starsi pracownicy, żeby pozostać aktywnymi zawodowo, muszą być w dobrej kondycji fizycznej i psychicznej, mieć motywację i czerpać zadowolenie ze swojej pracy. Dla wielu z nich praca nie jest tylko przykrym obowiązkiem. Zatrudnienie w przyjaznej organizacji daje im poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji, poszerza perspektywy, umożliwia spotkania z nowymi ludźmi. Nie każdy chciałby z tego całkowicie rezygnować, kiedy osiągnie już wiek emerytalny.

Dostrzegając zmieniające się trendy na rynku pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie zajął się tematyką zarządzania różnorodnością. Od października 2021 do grudnia 2023 roku realizował pilotażowy projekt „Bonus dla biznesu”. Miał on za zadanie sprawdzić w praktyce nowe pomysły na wsparcie pracodawców borykających się z różnymi problemami w zarządzaniu pracownikami. Wszystkie rozwiązania testowane w projekcie miały przełożyć się na większą efektywność firm, wzrost motywacji i satysfakcji pracowników z wykonywanej pracy oraz wydłużenie aktywności zawodowej.

Kontynuacją działań realizowanych w „Bonusie dla biznesu” jest projekt „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”. Mali i średni przedsiębiorcy z Małopolski otrzymują w nim wsparcie z Funduszy Europejskich na poprawę zarządzania różnorodnością pracowników i tworzenie przyjaznych miejsc pracy. Czytaj więcej na podstronie O projekcie.

Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie, lider we wspieraniu małopolskich pracodawców, którzy chcą lepiej zarządzać różnorodnością pracowników, pomaga im opracować i wdrażać rozwiązania z tego zakresu. Pracodawcy mogą m.in. usprawnić rekrutację, zmniejszyć nieobecności, dostosować warunki pracy do możliwości pracowników w różnym wieku, a także zwiększyć ich motywację i efektywność. Wszystko dopasowane do indywidualnych potrzeb każdej z firm.

przez Monika Gucwa

2023 rok w projekcie

Mija pierwszy rok realizacji projektu „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”. Pomagamy w nim przedsiębiorcom z Małopolski tworzyć przyjazne miejsca pracy.

W 2023 roku:

• do projektu zakwalifikowało się 80 małych i średnich firm, które chcą poprawić zarządzanie pracownikami;
• zorganizowaliśmy dla nich 52 szkolenia na temat zarządzania różnorodnością, w tym zarządzania wiekiem;
• nasi eksperci przeprowadzili 1200 godzin doradztwa strategicznego dla pracodawców;
• powstało 40 strategii zarządzania wiekiem w firmach biorących udział w projekcie;
• zaplanowano:
  - dostosowywanie miejsc pracy do potrzeb i możliwości pracowników w 38 firmach,
  - tworzenie stanowisk pracy zdalnej w 34 firmach,
  - modernizację zaplecza socjalnego w 30 firmach,
  - poprawę systemów rekrutacji i wdrażania do pracy nowych pracowników w 39 firmach,
  - opracowanie systemów motywacyjnych w 33 firmach.

Od stycznia 2024 roku przedsiębiorcy biorący udział w projekcie będą otrzymywali granty, dzięki którym rozpoczną wdrażanie zaplanowanych wcześniej rozwiązań.

Będą też korzystali ze wsparcia doradców HR-owych, którzy pomogą im m.in. w:

• przygotowaniu wzorów ogłoszeń rekrutacyjnych,
• tworzeniu programów wdrażania nowozatrudnionych,
• opracowaniu lub aktualizacji dokumentów kadrowych, np. regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania,
• tworzeniu lub aktualizacji systemów motywacyjnych,
• organizowaniu mentoringu.

Wsparcie zawsze będzie dostosowywane do indywidualnych potrzeb pracodawcy.

przez Monika Gucwa

Zadowoleni ludzie pracują lepiej

Strefa relaksu w siedzibie firmy? Dlaczego nie. To dobry sposób na odreagowanie stresu w pracy i przygotowanie się do realizacji trudnych zadań. Warto wprowadzać w organizacji tego typu rozwiązania. Nie tylko dla dobra pracowników.

Co na to nauka

Badania pokazują, że szczęśliwi ludzie są bardziej wydajni. Tacy pracownicy są o 43% bardziej produktywni i aż o 86% bardziej kreatywni. Z kolei odczuwanie radości z wykonywania pracy w 98% wpływa też na obniżenie stresu oraz poprawia kontakty ze współpracownikami. Dlatego w interesie każdej organizacji jest zapewnienie pracownikom takich warunków, które podniosą ich poziom zadowolenia z życia.

Nie są to skomplikowane działania. Strefa relaksu to proste rozwiązanie, które może poprawić samopoczucie pracowników. Piłkarzyki, tarcza z rzutkami czy szachy może nie uczynią człowieka szczęśliwym, ale na pewno są w stanie pozytywnie wpłynąć na jakość wykonywanej pracy.

Inwestycja w samopoczucie pracowników jest opłacalna

Ileż to razy każdy z nas wstawał od biurka ze słowami: „mózg mi paruje, muszę zrobić sobie przerwę”. To normalna reakcja organizmu. Kiedy dużo i intensywnie pracujesz, w końcu musi dojść do przeciążenia. Przestajesz jasno myśleć, jesteś rozkojarzony, działasz na zwolnionych obrotach, nie umiesz dokończyć tego, nad czym właśnie pracujesz. Zamiast tkwić w tym stanie, zrób sobie przerwę. Zmień otoczenie, zajmij się na chwilę czymś zupełnie innym (na przykład wyciągnij się na leżaku i włącz muzykę, którą lubisz). Zobaczysz, że za chwilę twoja głowa wróci do równowagi. Dzięki temu szybciej skończysz to, co wcześniej przerwałeś.

Naukowcy podkreślają, że relaks wpływa też na wzrost kreatywności. Nie zawsze na najlepsze pomysły wpadamy pracując w skupieniu przy biurku. Częściej idealne rozwiązania spływają na nas podczas czynności, które nas odprężają – jazda na rowerze, prysznic, praca w ogródku (w zależności od tego, co kto lubi). Krótka przerwa w pokoju relaksu może zatem zdziałać cuda, jeżeli chodzi o przełom w jakimś skomplikowanym zadaniu.

Relaks pozwala nam również nabrać dystansu do tego, nad czym właśnie pracujemy. Grając w ulubioną grę, skacząc na skakance, czy pijąc kawę zanurzeni w miękkim fotelu możemy przemyśleć decyzje, które mamy podjąć, czy zastanowić się nad sposobami rozwiązania problemu, przed którym stoimy. Zrelaksowany umysł działa bardziej racjonalnie.

To naprawdę działa. Dlatego każda inwestycja w poprawę samopoczucia pracowników to konkretny zysk dla organizacji.

przez Monika Gucwa

Ruszyło wsparcie dla firm

Pierwsi pracodawcy z Małopolski, którzy chcą lepiej zarządzać pracownikami, korzystają już z oferty projektu „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”. Biorą udział w szkoleniach na temat zarządzania różnorodnością i pracują z doradcami strategicznymi, którzy tworzą dla nich strategie zarządzania wiekiem.

Warto świadomie zarządzać pracownikami

Jak pokazują doświadczenia ostatnich lat, wiele firm ma problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów do pracy czy z utrzymaniem najbardziej wartościowych pracowników. Niektóre zmagają się z częstymi nieobecnościami z powodu chorób, w innych szwankuje komunikacja w zespołach. Problemy w zarządzaniu pracownikami są różne, wiele z nich można rozwiązać wprowadzając w firmie długofalową strategię HR, usprawniając procesy kadrowe i dbając o pracowników. Przekonują się o tym pracodawcy, którzy biorą udział w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”, dofinansowanym z Funduszy Europejskich.

Już 34 małe i średnie firmy z Małopolski podpisały z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Krakowie umowy uczestnictwa w projekcie. Kadra zarządzająca i kluczowi pracownicy każdej z nich biorą udział w szkoleniu poświęconym zarządzaniu różnorodnością, a zwłaszcza wiekiem. Warto podkreślić, że szkolenie to jest organizowane dla każdej z firm oddzielnie, jest więc szansa odnieść je do własnych realiów i podyskutować z prowadzącym na temat swoich problemów w zarzadzaniu pracownikami.

Po szkoleniu rozpoczyna się dla firm etap doradztwa strategicznego. Jest on prowadzony przez doświadczonych ekspertów biznesowych, którzy diagnozują sytuację firmy pod kątem zarządzania pracownikami, wskazują obszary wymagające usprawnienia, aby następnie opracować wspólnie z pracodawcą strategię zarządzania wiekiem. Będzie ona podstawą do wdrażania w firmie rozwiązań z tego zakresu. Na część z nich pracodawca, który teraz wszedł do projektu, otrzyma dofinansowanie ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus na początku 2024 roku.

Więcej na temat naszej oferty przeczytasz na podstronie „O projekcie”.

Już wkrótce kolejna rekrutacja

W październiku 2023 roku planowana jest druga rekrutacja do projektu. Dzięki niej kolejnych 40 pracodawców będzie mogło skorzystać z pomocy oferowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie. Warto dowiedzieć się, jak dołączyć do ich grona. Dla osób, które chcą poznać szczegóły, organizujemy spotkania on-line w każdy wtorek i czwartek o godz. 10.00. Osoby zainteresowane udziałem proszone są o wysłanie maila na adres pni@wup-krakow.pl z datą spotkania. Otrzymają wówczas link do połączenia na platformie Zoom.

Zapraszamy.

przez Monika Gucwa

Inwestycja w pracowników szansą na rozwój firmy

Prowadzisz małą lub średnią firmę w Małopolsce? Zatrudniasz osoby w różnym wieku? Chcesz usprawnić rekrutację, zmniejszyć nieobecności, poprawić warunki pracy albo zwiększyć motywację pracowników? Skorzystaj z oferty projektu „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy", realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie. Pomożemy Ci w rozwiązywaniu problemów w zarządzaniu pracownikami oraz w zaplanowaniu strategii HR.

Oferta projektu

Pracodawca biorący udział w projekcie będzie mógł skorzystać z doradztwa doświadczonych ekspertów biznesowych, którzy zdiagnozują obszary w zarządzaniu pracownikami wymagające usprawnienia, a następnie opracują wspólnie z nim strategię zarządzania wiekiem w firmie.

W kolejnym etapie pracodawca otrzyma dofinansowanie z funduszy unijnych na wdrożenie niektórych rozwiązań wskazanych w strategii. Będzie mógł m.in. zmodernizować sprzęt i urządzenia w oparciu o wyniki audytu ergonomicznego, doposażyć zdalne stanowiska pracy, zaadaptować pomieszczenia na cele socjalne, czy wdrożyć w firmie mentoring.

Osoby wskazane przez pracodawcę nauczą się współpracy w zespołach wielopokoleniowych oraz dowiedzą się, jak efektywniej pozyskiwać najlepszych pracowników i wykorzystywać potencjał tych, którzy już pracują w firmie. Firma będzie mogła liczyć również na doradztwo ekspertów w zakresie tworzenia lub aktualizacji procesów kadrowych, poprawy komunikacji z pracownikami, czy planowania działań zwiększających motywację i efektywność. Wszystko dopasowane do indywidualnych potrzeb każdego pracodawcy.

Jeśli chcesz wiedzieć więcej

Pierwsi małopolscy pracodawcy otrzymają wsparcie w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy", który jest dofinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus, już w 2023 roku. Warto dołączyć do ich grona jak najszybciej. Dla osób, które chcą dowiedzieć się więcej na temat projektu Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie organizuje spotkania on-line w każdy wtorek i czwartek o godz. 10:00. Osoby zainteresowane udziałem proszone są o wysłanie maila na adres pni@wup-krakow.pl z datą spotkania. Otrzymają wówczas link do połączenia na platformie Zoom.

Pracodawców, którzy preferują kontakt bezpośredni, zapraszamy na spotkanie 30 maja o godz. 10:00 w siedzibie Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie, pl. Na Stawach 1, sala 605 (VI piętro). Swoją obecność prosimy zgłosić na adres: pni@wup-krakow.pl, wpisując w treści datę spotkania.

Zarządzanie różnorodnością się opłaca

Zarządzanie różnorodnością zakłada jak najefektywniejsze wykorzystanie przez pracodawcę wiedzy i doświadczenia pracowników w różnym wieku, z różnymi kompetencjami i w różnej sytuacji życiowej. Jego głównym celem jest stworzenie takiego środowiska pracy, w którym każda zatrudniona osoba czuje się szanowana i doceniona. Dzięki temu może w pełni wykorzystywać swój potencjał, co przyczynia się do sukcesu firmy.

Zdaniem ekspertów, wprowadzając w firmie elementy zarządzania różnorodnością, w tym zarządzania wiekiem, pracodawca zyskuje przewagę nad konkurencją. Pokazując wspólny cel, wartość współpracy oraz potencjał drzemiący w wewnętrznie zróżnicowanym zespole, pracodawca zyskuje zmotywowanych i efektywnych pracowników. Taki zespół w sposób naturalny się rozwija, a to z kolei przekłada się na korzyści finansowe dla firmy.

przez Monika Gucwa